2022年6月30 日，成都好风景家居家人齐聚营销中心会议室进行年中总结。

通过以往的取得的成就不断激励自己，面对变局与挑战也坚持不懈，针对不同的问题，也做出了后续工作的规划部署。

通过对六月销量占比的详细分析，相应做出了后续工作的重点跟进及工作目标。站在新的时间、发展起点上，要不断地总结经验、发现问题、解决问题，才能更好地推动工作发展。

成都好风景家居  执行总裁  王自敏

华西大区团队、直营店营销团队、企划部团队、主动营销部门团队、家装房产深度服务地产物业团队等部门先后对后期工作作出了更详细、更多维的部署，从节点规划到重点规划、从平台管理到店铺管理。持续做好后端赋能，为工作开展开发更多动力。

2022年是好风景店态模式转型，制造转型的关键一年，高度配合和支持公司战略发展是基本要求，拥抱变化转变思维迎难而上是作为营销人员最基本的态度。二厅半+定制融合店模式是核心，执行细节的创新，持续注入新鲜血液，不断学习交流提升。

拼搏是人生最美的状态，每一次拼搏都意味着不轻言放弃，都是在为成就梦想蓄积力量。让我们踔厉奋发、笃行不怠，在新征程上续写新的璀璨华章。

真正的勤勉，从来不是盲目的，而是时时有创造、事事有收获、处处有精进。奋斗浸润着汗水与付出、用敢于开拓，意味着奋发图强的风貌，奋力拼搏的顽强意志，奋勇向前的慷慨气势。

7月1日上午，好风景家人们齐聚崇州街子古镇，慢品古镇烟火诗意，享受特色美食。