罗意家具从“餐桌椅”拓宽至“两厅半”,产品设计做了哪些升级?
从“餐桌椅”到“两厅半”,其实对我们的挑战也是很大的,但我们非常有信心。因为这20多年来,我们一直坚持原创开发,走具有罗意特色的产品路线。很多经销商都这样评价我们,产品出厂后,不需要贴我们的商标,一看就知道是罗意的产品。因为经过多年的沉淀,已经把我们的企业文化和我对产品的审美,融入到产品里去了。
我认为产品开发,第一,要顺应市场和环境。第二,要找到企业的内涵,比如我们的设计就是根据自己的工艺、自己的设备,打造出罗意独有的元素。所以,我们在“两厅半”的开发上,也一定会沿着这个思路去做,做出具有罗意特性的产品。
罗意家具从“餐桌椅”拓宽至“两厅半”,终端门店做了哪些升级?我们从前两年开始,就对我们的公司展厅做了全面的升级。现在罗意的展厅有4000多平方,已经完全改造成了“两厅半”的模式,产品配套也相对比较完善了,所以说我们终端也是以这种模式,新建了很多的形象店,完全以“两厅半”的形式呈现。
罗意家具从“餐桌椅”拓宽至“两厅半”,供应链采购做了哪些升级? 一直以来,我们都把原创和品质摆在第一位,罗意历经20余年走到今天也是源自于这两个核心点。所以,我们做“两厅半”,也是首先把材料摆在第一位。不管是木材、海绵、布料还是五金,我们也依然会选行业里最好的东西,因为只有把材料选好,我们产品的质量才会有最大的保障,我们会把“两厅半”做到和“餐桌椅”同等的高品质。
第二是在制造的过程中,严格去把关、把控,让每一道工序都达到合格。20多年来,罗意从来没放松过,不惜一切代价,都要严把质量关。
罗意家具从“餐桌椅”拓宽至“两厅半”,生产制造做了哪些升级?
近两年,我们面临市场疲软、大环境不佳等挑战,但我们依然在两年之中,花了2000多万,购买智能化的先进设备。其实当时公司内部是有反对声音的,他们认为,在大环境不好的情况下,公司还对设备进行这么大的投入,这步棋可能是走错了。但其实到今天来看,我觉得回报还是有的,正因为设备的高投入,让我们的产品在品质上,在工艺难度上,都有了很大的一个提升。我们目前的产品,很难去复制,很难去仿,因为加工难度很大。如果一定加工的话,成本会增加,安全隐患会变大,质量也会下滑。那么对我们来讲,就能体现我们罗意本身的产品优势了。对经销商来讲,他们拿出去卖的产品,市面上是看不到的,是罗意本身独有的产品,对于他们的利润空间,以及在销售的竞争方面,就有很大的优势了。应该来讲,为了把产品做地更好,我们在设备方面的投入是巨大的,罗意目前的加工设备,也是走在行业前列的。我们的产品没有人愿意去模仿,就是因为设备的优化,把我们的门槛提高了。同样在“两厅半”领域,我们对设备的投入也是很大的。我希望能把“两厅半”做的和“餐桌椅”一样优秀。