2月17日，在成都新千里展示商装宝工程管理中心的组织下，在公司总部培训室准时召开了项目经理专题培训。

“知行合一，践行价值创造””商装宝工程中心胡总作了激励人心的开训致辞。再次强调项目经理对整个公司，乃至整个行业的重要性。而在2022年发展变革要求下，全面实施项目管控，则是圆满完成每一个项目的基本保障。

“笃行而致远，惟实而励新。”廖总对行业的新现状，公司的新变革，新机遇给我们提出了新的要求和挑战。为未来发展指明了新方向，建立了新布局。坚决跟随，团结一心，共担共享，合作共赢！

”站在未来看现在“徐总为我们进一步阐述了公司在新一年的经营管理和架构方面的革新以及商装宝在工程管理方面的细分内容。同时，运营中心为  大家进一步演示商装汇系统工程订单的实际操作流程。线上线下同步赋能，让我们能更加有底气的迎接2022年新的目标挑战。

“实践出真知！高标准，严要求”是我们项目施工的基础，而“敢想、敢为、诚信、专业”更是我们致力于去传承的核心精神。基于此，工程中心各位导师分别对工程管理5S要求，材料集采标准化要求；施工管理细则及工艺标准等专业内容做了详尽的阐述。让我们与会的项目经理们都收获满满，无畏挑战！

在会议的最后，大家就切实实施过程中的问题和解决方案进行了激烈的讨论和头脑风暴。把问题留在这里，把方法带回去，凝心聚力，砥砺前行！

2022，以匠人之心，筑品质工程！让我们共担共享，定能合作共赢！