走进百V——成都市家具商会举办参观交流沙龙活动
来源：成都市家具行业商会 日期：2021-10-25 00:00:00
10月20日下午，由成都市家具行业商会主办，成都百V家居支持，造易软件、加拿大木业协会、华神木业、东乐智能环保设备协办的“走进百V——川派定制家居品牌企业参观交流沙龙”活动，在成都市双流区西南航空港工业区百V家居工厂举行。
成都市家具商会会长古皓东，百V家居董事长巫敏，副总经理田树杰，天子家私总裁鲍波，掌上明珠家居生产部部长张东平，得一家居营销总监黄非，阳光林森家居创二代赵荣华，金亿家居创二代陈春光，金虎家居创二代苏鑫，好风景家居定制事业部总经理严凯，高晟家居董事长余凯，莱茵艾格家居董事长罗俊义，朗墅家居董事长邱伟，居里亚家居董事长黄金，帝欧家居成都基地总经理李国斌，益有家居总经理李攀，蓝莲家居董事长陈勇等负责人，以及造易软件新制造中心总经理李烨，加拿大木业协会市场高级开发经理吴旻，华神木业总经理杨刚，东乐智能环保设备总经理乐东等80余名同仁齐聚一堂，共谋发展。
成都家具商会会长古皓东（右），百V家居董事长巫敏（左）
参会代表一行在百V家居董事长巫敏、副总经理田树杰的陪同下，参观了百V工业4.0生产基地。
百V家居工业4.0生产基地，占地100亩，位于成都市双流区西南航空港工业区。该生产基地拥有60000平米标准厂房，5000㎡总部展厅，并引进行业领先的德国豪迈生产线与全柔性生产线,依托ERP全数控化生产，全程把控百分品质，全柔性生产线与标准化生产线兼具个性与标准。在每个细节和工序上精益求精,力求为消费者提供高品质橱柜、家居,传播“轻奢理想生话”品质理念。
在百V家居工厂内，从下单到发货期间的每一个环节都可追溯和查询，强大的数据库涵盖产品体系、设计前端、工厂实施端、管理类的集合，产品进度只需通过电脑，就能从庞大数据库中一键查询，在保证效率的同时，实现加工灵活性的最大化，从根本上减少了错件、漏件的发生，既实现成本的最优化控制，又保证了产品的准时交付。参会代表一行对百V标准化、工业化、规模化的生产赞叹不已，表示百V实现了真正意义上的大规模工业化生产，既提高了品质，也控制了价格。
参会代表走进百V全新打造的5000㎡总部展厅，近距离感受百V“同色系，多品类”的产品理念。在百V家居展厅内，涵盖意式轻奢，新中式，现代北欧，简约欧式等多种风格的全空间呈现，定制产品覆盖“柜墙门”，做到一次设计全空间覆盖，一次定制全空间色彩，风格统一，节省客户的选购时间，解决客户的选择困难。全空间定制“柜墙门”三大体系，覆盖七大定制产品品类，十个家居生活常用空间，真正做到全屋定制家具一站式配齐。百V“工业化装配式内装”可根据不同客户,不同项目与不同定位,选择不同的材质、风格、花色与实施方案,全面满足各种市场需求。同时装配速度快，原材环保，即装即住，相比传统施工方式，工期直降50%——70%。百V通过信息化流程管理，贯穿设计、生产、施工、运维，全程数字化监控，为准时交付提供强有力的保证。百V装配式内装可实现快装快拆，易于维护与二次装修。
百V家居大楼1楼会议室，参会来宾召开交流座谈会，会议由成都市家具商会会长古皓东主持。
百V家居董事长巫敏围绕“定制行业痛点难点”，为破解“成品融合定制”困局打开思路。他谈到，百V由橱柜起步，历经28年突破创新，已从橱柜单品向全屋定制多品类延伸，是中国较早迈入定制赛道的家居企业之一，在定制行业内率先完成信息化建设，与造易软件、阿里达成战略合作，全面实现全链路数字化。从消费者需求、市场格局等方面来看，“大定制”已经是大势所趋，如今已无需探讨“做不做”，而应思考“做多少”。以百V为例，在全屋定制的基础上，瞄准“工业化装配式内装”风口，成功完成全国首个装配式内装商品房精装项目。“成品”与“定制”最大的区别在于，“定制”是 “重度服务”行业，其关键在于“一次安装成功交付”，而影响“一次安装成功率”的因素包含产品研发设计逻辑、原材料供应、生产制造环节、运输环节、终端环节等方面。在“定制”走向红海的当下，不建议成品企业盲目转型，因为“成品融合定制”不单要解决信息化问题，同时要拥有强大的交付能力，需要技术、制造、体系等各方面的完善。
莱茵艾格家居董事长罗俊义谈到， “大家居”一定是未来大势，无论企业是做成品还是定制，最终都需要给消费者一个完整的“家”。成品转型定制的关键在于，第一数字化、信息化是必由之路，借助数字化可以实现标准化、规模化生产，在提高效率的同时，又可以降低成本；第二是经销商一定要升级转型，成品家具企业的经销商往往只拥有“卖货能力”，而定制行业需要沟通、设计、搭配、测量、下单、安装等能力，这就要求经销商要学习和提高，能够和企业一致协同、共同成长；第三是从设计源头做到产品融合。未来莱茵艾格坚持向整装一体化交付迈进，希望与成品家具企业携手共进、合作共赢。
朗墅家居董事长邱伟谈到，定制系统的难点不仅在于怎样把物件做好，同时也要思考如何把“口收好”，这样才能真正实现数字化。“数字化”看似只有三个字，其背后包含了产品研发逻辑思维、适应建筑变化等庞大的系统。定制对于企业的供应链、技术、营销、品牌、交付系统的要求很高，在定制成为红海的当前，成品家具企业可以在外观研发、生产工艺等方面发力，把产品做深、做精，不一定要在陌生的行业“死磕”。
居里亚家居董事长黄金谈到，在原材料涨价的当下，定制家居企业不能盲目涨价，而应该做好经销商培训，帮助经销商多找卖点。定制家居企业要想生存发展，一定要走规模化、工业化的道路，这样可以有效降低成本，提升品质。同时定制企业如何解决“安装标准化”也是难点之一，要依靠企业的商学院培训、有经验的工人传授等方式，有效控制安装成本，做好安装人员培训，避免“做的越多，亏的越多”。 
阿里巴巴集团投资的成都造易软件新制造中心总经理李烨谈到，阿里巴巴旗下家居制造平台与定制生产数据处理专家造易软件强强联合共同推出设计生产软件“微C”，只用建一套产品数据库，数据测试1次完成，让设计端与工厂高度一致，双引擎驱动产业升级，让获客、营销、设计、拆审单、原材料和生产管理全链路数字化。
加拿大木业协会市场高级开发经理吴旻谈到，加拿大木业协会主要涉及市场准入、培训及教育、国内及海外考察、技术支持及现场指导、项目合作等方面工作。加拿大的森林面积位居世界第三，木材包含铁杉、花旗松、西部红柏等树种，同时确保了可持续森林管理，木材等级和数量可以进行工业化生产与高效率加工。希望与川派家居企业携手共同开拓铁杉家具市场。
华神木业总经理杨刚谈到，在原材料涨价的背景下，华神木业的价格是经得起验证的。当前的家居企业，特别是定制家居企业要求更精益求精的产品，这也为供应链企业提出了更高的要求。作为板材供应商，华神木业致力于按时交付优质的产品，同时寻找更美、更好的花色，对开发、设计、服务、交期进行全面升级，同时选择更环保的原材料，满足不同客户对装饰板的高端品质需求。
东乐智能环保设备总经理乐东谈到，东乐智能环保设备位于成都市彭州工业园，公司占地面积13000余平米，现有员工80余人，是全国最大、最具实力的家具行业喷涂设备、中央除尘器、粉尘回收式环保打磨房和漆雾处理设备的制造商之一。公司主营：木工中央除尘系统、VOC 废气处理系统、无尘环保喷烤漆房、回收式干砂打磨房、有机废气催化燃烧装置、智能流水线设备、无动力滚筒输送线等。
帝欧家居成都基地总经理李国斌谈到，百V具有专、研精神，同时定制体系非常完善。企业要有开放的胸怀，以协作、团结的精神，把资源汇聚到一个平台，做好资源整合，共同做大“蛋糕”，共赢发展。同时要善待供应商，把供应商把作兄弟单位，不抛弃、不放弃，共同携手，共渡难关。
益有家居总经理李攀谈到，危机中蕴藏着机会，行业已经从精细化转为精益化发展，企业可以尝试内部资本化，把供应商、渠道商、员工等变为股东。益有正在推行“全员持股”计划，增强主观能动性，让供应商、渠道商共同参与生产研发，减轻企业负担。企业把专业化产品做好，仍然有市场份额。
本次座谈会，川派家居品牌企业、定制家居品牌企业、供应链品牌企业负责人积极交流，共同探讨解决川派定制家居发展过程中的难点和痛点。会议结束后，大家共进晚宴，举杯共饮。
