2020年，一场突如其来的疫情席卷全国乃至全球，重创中国经济。疫情之下，成都安岳家居人如何重塑信心，重启征途？为了凝聚行业合力，提振发展信心，搭建“研讨、联谊”的平台，4月15日下午，成都市家具行业商会于双流朴真苑商务酒店举办了主题为“疫情之下，重塑信心”的沙龙活动。

成都市家具行业商会会长古皓东，成都市家具行业商会安岳家居分会会长、成都巨田家居董事长杨治国，成都市家具行业商会安岳家居分会党支部书记、成都鑫慧家居总经理廖乐勇，名扬世佳家具董事长杨清文，博睿家居总经理徐小才，绅克家居总经理黄继新，创艺梦之家家具总经理孟小兵，华龙家居总经理林建华，联盛五金制品总经理孟南，顶卓家居总经理罗向东，国鹰家具总经理张远国，香典家具总经理吴庆兵，爱的路家具总经理雷远平，斯卡帝家私总经理刘玉国，友邦博艺家具总经理徐安邦，鑫顺家具总经理吴景均，新视典家具总经理何兴明，爱得乐家具总经理蒋成良，宗南家居总经理蒋维健，布朗家居总经理姚瑶，新悦祥家具总经理黄友利，香柏丽家家具总经理龙维进，兴创新家具总经理蒋世波，友珑家具总经理唐乾银，鹏伟家具总经理刘正伟，景涂涂料总经理唐红明，标逸家具家具尧登建等30余家安岳家具企业负责人济济一堂，结合自身的战“疫”实践和探索，共同聚焦疫情之下的行业走势，探寻安岳家居企业全新的发展模式，为行业渡过疫情危机提供有效思路。

沙龙交流会上，各企业负责人就疫情之下，安岳家居企业应该如何直面挑战、“危”中寻“机”、把冲击和影响逆转为促进企业发展的新动能；如何整合资源、加强合作，做到资源共享、互助互利；如何蓄能磨练内功，提高技术、改进管理，增强企业的市场活力；如何主动变革，积极拥抱新渠道，夯实企业未来发展的基础等议题进行了探讨。

成都市家具行业商会安岳家居分会会长、成都巨田家居董事长杨治国在发言中谈到，在5G互联网时代下，安岳家居企业要运用好多媒体，寻求新的突破口，积极尝试新模式、新渠道，运用多维度思维，探索新媒体营销的更多可能。这次疫情，是对企业的一次倒逼，也是一次进步的机会，大家应该共同探讨，团结一致，做到市场共享、信息共享、思想共享，越是危难时刻，越要坚定活下来的信心与信念。

成都市家具行业商会安岳家居分会党支部书记、成都鑫慧家居总经理廖乐勇表示，疫情对各行各业都造成了巨大的影响，在这一场“生死劫”中，积极应对，想方设法提高企业自身“免疫力”，活下来，化危为机，才是关键。家居企业需要“瘦身保命”，加强快速反应的能力，根据环境变化和自身情况迅速灵活调整经营策略，才是企业保持市场活力的根本。特别是对于产品比较单一的企业，应该实现快速转型、布局市场，挖掘新的增长点。

名扬世佳家具董事长杨清文认为，疫情是检验企业内部管理、产品开发，商业模式的试金石，它不仅检验企业家应对危机的能力，也在考核其对企业发展的布局。家居企业打价格战的时期已经一去不复返了，要想应对疫情冲击，保持基业长青，应该做到开源节流、减账增收，做好内部管理和产品开发，保持专业专注、聚焦主业。在消费端，家居消费的需求只是被延后，总量不变，这意味着疫情结束后市场将出现回暖，安岳家居企业要坚定信心，找到适合自己的定位，深挖产品，成为“专家型”的企业家。

成都市家具行业商会安岳家居分会党支部副书记、博睿家居总经理徐小才谈到，专一才能专业，安岳家居企业应该找到自己在开发、生产、销售渠道等方面的强项，整合资源，团结协作，打造企业的核心竞争力，抓住契机赢得更大发展。

新视典家具总经理何兴明表示，家居企业一定要从商业模式、资源成本的柔性、开源节流上有较好安排，进行轻资产、轻管理运营，有利于在危机来临时轻松应对。在销售方面，可以把销售人员和门市的开支，让利补贴给经销商，从而强化企业“硬核实力”。

绅克家居总经理黄继新，华龙家居总经理林建华，顶卓家居总经理罗向东，香典家具总经理吴庆兵，国鹰家具总经理张远国，联盛五金制品总经理孟南，爱的路家具总经理雷远平，香柏丽家家具总经理龙维进，斯卡帝家私总经理刘玉国，爱得乐家具总经理蒋成良，鹏伟家具总经理刘正伟，兴创新家具总经理蒋世波，宗南家居总经理蒋维健，景涂涂料总经理唐红明等企业负责人，针对如何减账增收，开源节流，降低企业成本；如何增强产品研发实力，提高自主创新能力，巩固市场竞争优势；如何抓住线上流量，挖掘企业新的增长点等议题发表了看法。

沙龙活动的最后，各位负责人表示，这次疫情虽然给家居企业带来诸多挑战和困难，但同样也是倒逼企业主动变革、修炼内功的时机。没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临，只有努力寻求新的突破口，积极尝试新理念、新模式、新渠道，才能逆势而上、成功突围。沙龙结束后，大家合影留念，共进晚餐，共叙情谊。